ICP、チェコへ

ご無沙汰しています。konagasaです。
10月を控え、帰国まで後２ヶ月になりました。

ここまで来ると、日本に戻ってまたバリバリ働くことへの期待感と同時に、
この1年間が自分にとって如何に貴重だったかを噛締めるようになります。

自分にとってのＩＭＤは桃源郷＋今後の人生のための修行の場のようなものでしょうか。

仕事のプレッシャーから解放されて、
自分の好きなことを学び、
自分を見つめなおし、
そして自分に欠けていたものを補充する。。。

今日は継続的に参加しているPDI（個別カウンセリング）セッションがあり、約2時間半に渡りカウンセラーと、
心理学の側面からみた自分の棚卸しと、私の性格が故に今後の人生でぶつかるであろうハードルやその克服の仕方を議論してきました。

抽象的で分りにくくてすいません。Blogでは書きにくいのですが、少なくともＩＭＤでのさまざまな経験を通じて自分に対する理解は深まったことは確実に言えます。

この発見を味わいたい人は是非ＩＭＤに来てください。学問や文化だけでなく新たな自分発見が確実にできると思います（笑）

しばらくご無沙汰していたので、ちょっとプログラムを振り返りますね。

Rioさんが触れている8月のDiscovery Expeditionの後は、ICP (International Consulting Project) のフェーズ1、2が本格的に始まりました。同じくRioさんが触れていましたが、フェーズ１は業界分析、フェーズ２は会社分析がメインテーマです。

私はチェコ最大の自動車メーカーのプロジェクトに入り、新規ビジネス機会を探るというテーマでコンサルティングを行っています。
メンバーは5名（ロシア人、ドイツ人、中国人、ノルウェー人と私）で、教授がアドバイザーについています。
クライアントのカウンターパーティーは、社長、事業担当役員、マーケティング担当役員の3名で、最終的に彼らに対して、経営提案を行うという流れです。

私自身戦略コンサル出身のためよく分るのですが、通常のコンサルティングプロジェクトにほぼ近いイメージです。

経営陣とのディスカッションから課題を探り出し、
業界・市場分析を行い大きなトレンドを理解し、
実際に会社を訪問して従業員のインタビューや工場視察などをこなしながら課題を分析し、
ディーラーやエンドユーザーとのインタビューやアンケートから真のニーズを探り出し、
同時に競合他社インタビューで得た情報を交えて今後のシナリオを描く、
これらを統合して、打ち手仮説を構築し経営陣とディスカッションをしながら仮説を深めていく

勿論、通常のコンサルティングビジネス同様、クライアントとのリレーションシップ構築から一連のロジスティックまで全て我々の手で行います。
（小額ながら報酬もＩＭＤに入ってきます。残念ながら個人には還元されませんが。。。）

チェコでのプレゼンテーション前日に最後の仕上げをホテルの一室にて




非コンサルティング出身者にとっては、一通り本格的なコンサルティングプロジェクトを体験でき、かつ教室で学んだアカデミックな知識を実践できる

私のようなコンサルティング出身者にとっては、多国籍チームで、海外のクライアント、かつ興味のある業界に対してできる（クライアントを選ぶことができるので）。
同時に、コンサルタントじゃない人たちと一緒にプロジェクトを行うことによって、イメージ通り議論が進まない苛立ちや鬱憤を体験し、本当のリアルな経験ができると思います。

プレゼンテーションの質は、プロフェッショナルファームと比較すると流石に落ちますが、
ただ格安でプロジェクトを引き受けていることを考えると、充分にクライアントの期待には応えられると思っています。

私たちのチームは、キャンパスで業界分析や電話インタビューにより業界関係者から情報を集め、実際に1週間チェコのクライアント先に滞在しインタビューや実地視察を行ってきました。


商品を実地視察




クライアントとの懇親会。日本風の激しい飲み会でした



しっかり5日間働いた後、休日はちゃっかり帰り道のウィーンで観光をして帰ってきたところです。

ウィーンのALBERTINA MUSEUMの前にて。ノルウェー人と中国人の友人達




ICPのフェーズ３、４は具体的な経営提案の詰めとインプリメンテーションフェーズに入ります。最後のＩＭＤ生活を楽しみながら、クライアントの期待に応えられるようにアウトプットを出していきたいと思っています。

konagasa